1、培训对象：
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及
其他财务高层管理人员。
2、课程背景：
用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项
目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不
理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的
“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避
免更大的损失出现。
从新的视角重新审视现代企业内部审计操作的全部流程，通过对大量
的审计项目的真实工作记录进行提炼，点明内部审计的实质、掌握内部审计
的方法与技巧。
以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，使初学者得到
启发，理解到“兵无常势，水无常形”，针对不同的审计对象，有不同的审
计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，并为已有一定经验的审计人员的
提供更加广阔的思路和更高层次的理解。
3、培训收益：
学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队
跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视
和重整自己的工作
学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用
学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键
学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员
4、课程大纲：
第一部分 引言：解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感
◆与内审有关的六大要点
◆国际会计准则（IFRS）内容体系及特点
第二部分 如何快速的建立一支有效的内审团队
◆内审部门该处于的组织结构
◆内审成员需要具备的才能
◆内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
第三部分 内审的程序与实用文书
◆重新审视内审的流程
◆介绍各阶段过程的常用文书与表格
第四部分 内审的技术方法与实战技巧
◆审查书面资料的方法
◆顺查法与逆查法
◆详查法与抽查法
◆综合运用，能查出“小金库”
◆客观实物证实方法
◆盘点、调节、鉴定
◆发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫
◆找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人
◆审计调查方法
◆观察、询问、函证、调查表
◆创造互相理解的氛围
◆学会倾听的技巧
◆“快”与“准”是关键
◆别被被审计对象牵着走
◆分析性复核方法
◆内部控制符合性测试
第五部分 实务指导
◆如何做个“啄木鸟”、让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审
计
◆如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
◆如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计
5、讲师介绍：
资深讲师团队是值得信赖的财务培训专家，他们或来自国内国际名
校，或拥有国际一流的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的
教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师
们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程可以兼顾不同行
业特点给出最优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团
队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，
可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。 |
