1、培训对象：

       企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理

   等。

2、课程特色：

       小组讨论/发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企

   业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、

   少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问

   题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，

   而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

3、课程目标：

        使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法； 通过测量系统分析了

    解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 改

    进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检

    验、测量、试验过程中误判的可能性。

4、课程大纲：

   一、MSA 的基本概念介绍

   二、MSA 的目的、适用范围和术语 ;

   三、测量系统的统计特性 ;

   四、测量系统变差的分类 ;

   五、测量系统变差 ( 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 ) 的定义、图

       示表达方式 ;

   六、测量系统研究的准备 ;

   七、偏倚的分析方法、判定准则 ;

   八、重复性、再现性的分析方法、判定准则 ;

   九、稳定性的分析方法、判定准则 ;

   十、线性的分析方法、判定准则 ;

   十一、量型测量系统研究指南 ;

   十二、量具特性曲线 ;

   十三、计数型量具小样法研究指南 ;

   十四、计数型量具大样法研究指南 ;

   十五、案例研究 / 小组讨论

5、讲师简介：冯顾问

        简介：生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企

    业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业

    实践经历， 10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理

    念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产

    现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、TS16949标准及TS16949五大工

    具、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等。

        自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以

    日本制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实

    际经验，力创国内制造管理模式的前沿。冯顾问授课风格深入浅出 ,演绎

    充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量

    的事实与案例。通俗、实用、有效是冯顾问课程的最大特色。从事咨询业

    以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务，主导过多项公司生

    产改善和革新项目，取得重大突破。

        冯顾问企业内训和咨询服务过的客户主要有：郑明明化妆品、科龙通

    讯系统、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海伊通、上海西门子

    自动化工业、上海外红国际物流、圣戈班石膏建材、上海萨康电子、上海

    耀泰镭射材料、耀皮玻璃、神马博列麦（平顶山）气囊丝制造、上海浦东

    新区保安服务总公司、ABB跃进电机、沈阳机床、天纳克汽车、锐技卷轴、

    欧科佳、英内电子、阿科玛高远化工、SKF轴承、新昌皮尔轴承、艾瑞生物

    技术、雷迪埃电子、无锡夏普电子、不二制油、耐帆包装工程、伟创力电

    子、爱默生过程控制、镇江东丰特殊合金、宝钢阿赛诺、富士迈半导体精

    密工业、上海耐司热流道科技有限公司 、和村自动控制阀业、上海昂黎斯

    汽车设备等公司。

   培训部联系：叶小姐 ：0512-67081628  qq:1360164846

              房小姐 ：0512-65985026  qq:1278235363

              滕先生 ：0512-65985020  qq:1911519143