ISO/TS16949技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和显著的效益。
①． 有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目
前普遍提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依
据ISO/TS16949技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系，取得认
证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
②． 提高企业的工作效率。ISO/TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管
理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序
和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的
使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
③． 有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通
过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、
岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
④． 能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断
改进与提高，百分之百按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、
沟通与满足，ISO/TS16949技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程
度。
⑤． 预防产品缺陷，减少不合格品。ISO/TS16949技术规范从产品的策划、设
计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、
纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进
行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，
降低废品损失，减少成本，从而提高企业产品的市场竞争力。
⑥． 产品实物质量明显提高。落实并实施ISO/TS16949技术规范，采取质量先
期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至
交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物
质量。
⑦． 推动企业建立与供方互利的关系，确保共同对顾客提供产品质量的保
证，对顾客负责，创造最佳的服务业绩，获取双赢。
⑧． 减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO/TS16949在ISO9001:2000标
准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要
求，已被全球的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，
相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将
逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
⑨． 促进企业充分识别、贯彻落实与产品有关的法律、法规要求，从而保证
产品满足相应的要求。
⑩． 有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机
制。内部审核员队伍建立和保持，将为企业质量管理水平的不断提升、
持续改进提供保证。
